Entreprises en difficulté
Diagnostic des tensions
Le diagnostic de situation permet d’obtenir une lecture claire, rapide et objective de la situation globale de l’entreprise lorsqu’elle traverse une phase de tension ou de transformation.
Il vise à identifier les dysfonctionnements, les zones de fragilité et les priorités d’action, afin de redonner au dirigeant une vision lisible et factuelle pour décider
Restructuration
La restructuration financière et opérationnelle consiste à réorganiser les équilibres économiques, financiers et organisationnels de l’entreprise afin de restaurer sa viabilité.
Elle permet de sécuriser la trésorerie, d’ajuster la structure de coûts et de mettre en place une trajectoire réaliste et soutenable, alignée avec les capacités réelles de l’entreprise
Accompagnement
L’accompagnement en situation sensible vise à soutenir le dirigeant lors de phases critiques nécessitant des décisions rapides et structurantes.
Nous aidons à analyser les options, à mesurer leurs implications financières et organisationnelles, et à sécuriser les décisions dans un contexte d’incertitude ou de pression accrue